CnPack 在 2007 年下半年取得的主要成绩如下：

一、暨 2006 中国第二届开源软件竞赛专业组金奖之后，CnPack IDE 专家包再次荣获 2007“金企鹅杯”两岸四地开源软件比赛一等奖。2007年9月管理员周劲羽代表 CnPack 开发组赴北京参加了颁奖仪式。

    相关报道：
    http://www.cnii.com.cn/20070520/ca428879.htm
    http://tech.sina.com.cn/it/2007-09-11/1823421356.shtml
    http://bbs.cnpack.org/viewthread.php?tid=1793&extra=page%3D3
   
二、CnPack IDE 专家包为 0.8.2 的发布继续做工作，已于下半年发布了 Release Candidate 1 与 Release Candidate 2版。由于人力不足和用户报告了众多问题，0.8.2 的正式版将推迟到明年发布。目前 0.8.2 的每日构建版以及新功能预览版中已经增加了对 RAD Studio 2007 的支持，用户报告的许多其它问题也得到了修正。

    每日构建版下载地址：
    http://www.cnpack.org/downbuilds.php

三、CnPack 公益基金的淘宝帐户，继续公开接受用户捐助。
    链接：
    http://www.cnpack.org/foundation.php

四、CnMISFrame 取得一定进展，目前 CVS 上已公布部分可用的代码框架。关于如何获取代码请参考网站上的 CVS 使用说明文档。

五、Pascal 代码格式化功能取得一定进展。目前专家包最新代码中已包含一测试程序，可对大部分 Pascal 代码进行格式化，但尚不十分完善。

    明年 CnPack 开发组的计划如下：

一、CnWizards 继续进行功能完善与问题修复，准备发布 0.8.2 正式版，增加对 RAD Studio 2007 和 Windows Vista 等的支持。

二、CnWizards 将进一步加强国内外的宣传工作。目前据升级数据统计，CnWizards 的国内外用户数目保守估计已经超过了五千，希望能继续进一步扩大用户群。

三、补充和完善各类文档。

四、继续进行 CnPack 开发组的团队建设与规模发展。

    同时，随着 CnPack 的发展，我们对开发组的众多成员也提出了更高的要求，希望开发组成员加强交流，增强主动性，争取能够有更多的成员投入具体工作中来。

    CnPack 开发组网站：http://www.cnpack.org
    CnPack 开发组论坛：http://bbs.cnpack.org
    CnPack 开发组管理员信箱：master@cnpack.org

    CnPack 开发组内部邮件列表：bbs@cnpack.org
    CnPack 开发组内部 QQ 群：CnPack I: 359682（满），CnPack II: 16797125（满），
                             CnPack III: 32712412，CnPack IV: 130970（满）
                             CnMisFrame: 18992067
    （注：邮件列表与 QQ 群原则上只供开发组成员与用户加入，不欢迎讨论和 CnPack 无关的问题）

    团结奋斗！！共同进步！！


                                              CnPack 开发组 刘啸、周劲羽
                                                              2007-12-25

哈哈，支持！不知道这5000人里有没有我一份，嘿嘿。

应该有的。嘿嘿。

”   明年 CnPack 开发组的计划如下：

  ..........
三、补充和完善各类文档。

四、继续进行 CnPack 开发组的团队建设与规模发展。

    同时，随着 CnPack 的发展，我们对开发组的众多成员也提出了更高的要求，希望开发组成员加强交流，增强主动性，争取能够有更多的成员投入具体工作中来。 “

这段话更像08年的工作目标，而不是工作计划。我想就最后一点，说说我的看法和想法，没有经过仔细考虑，其中的不当之处请勿见怪。

我觉得cnPack现在到了一个发展的转折时机，CnWizards 荣获大奖与CnMisFrame流产同时存在。处理不好，现在就是CnPack历史顶点，如果处理得好，那么现在将是CnPack新的起点。这个关乎CnPack命运的问题就是组织问题。CnPack 中的项目太过于依赖某一核心开发人员。

CnPack项目开发，我觉得有一种模式可以参考。”电驴”模式，软件工程中没有，是我自创的。"电驴"下载文件时，总是将一个大文件分成许多块，每块的数据由不同地方提供，不同的提供方称为资源，除了有正式资源外，还有候补资源。

我想CnPack作为开源组织，其核心人员或者说全职人员，其主要工作应该是资源获取（管理）、任务分配、计划安排三个方面。对于资源获取（管理），我有两点建议：
   1、修改网页，方便捐助，并公布捐助者名单。
   2、定期公布职位需求，同时在内部公布自动离职或自愿离职人员（每月或每季度）。

既然开源了，就要充分利用外部资源，别所有问题自己扛。

关于组织方面，我的提议就比较多了。

1、建立一个清晰的组织结构。
    比如：CnWizards 项目组，下设开发、测试、文档、翻译等等。
    清晰的组织结构主要解决新的CnPack项目成员归谁领导，由谁分配任务，完成的任务交给谁，有问题找谁，和谁合作的问题。

2、按正规方式吸纳新成员。必须花费一定精力了解新成员是否适合CnPack，如适合则需要给予他一定的培训，使之能够尽快地融合在组织内，并为组织做贡献。CnPack管理的开源项目，不是网络游戏，不能让参与者自己去寻找任务，自己去寻找领导者。

3、建立组织章程。尽管所有的开源项目的都是参与者自愿加入自愿退出，但为了保证项目质量、进度，组织内章程是必需的。

4、管理员的工作要尽可能向组织计划方面转移，要经常主动联系各成员，关注进度。

最后祝CnPack在2008年更上一层楼！